Dans les conditions de marché dynamiques d'aujourd'hui, étant donné qu'une solution de consolidation du fret est plus nécessaire que jamais, les détaillants ont besoin de commandes plus petites mais plus fréquentes, et les expéditeurs de biens de consommation emballés sont obligés d'utiliser davantage moins que le chargement par camion, les expéditeurs doivent déterminer où ils ont suffisamment volume pour profiter de la consolidation du fret.
Consolidation du fret
Il existe un principe fondamental derrière les frais d'expédition;à mesure que le volume augmente, les frais d'expédition par unité diminuent.
Concrètement, cela signifie qu'il est souvent avantageux pour les expéditeurs de combiner les expéditions lorsque cela est possible pour obtenir un volume total plus élevé, ce qui, à son tour, réduira les dépenses globales de transport.
La consolidation présente d'autres avantages que la simple économie d'argent :
Temps de transit plus rapides
Moins de congestion aux quais de chargement
Des relations avec les transporteurs moins nombreuses, mais plus solides
Moins de manipulation de produits
Frais accessoires réduits chez les destinataires
Consommation et émissions réduites
Plus de contrôle sur les dates d'échéance et les calendriers de production
Dans les conditions de marché actuelles, envisager une solution de consolidation est plus nécessaire qu'il y a quelques années.
Les détaillants exigent des commandes plus petites mais plus fréquentes.Cela signifie des délais plus courts et moins de produit pour remplir un camion complet.
Les expéditeurs de biens de consommation emballés (CPG) sont contraints d'utiliser plus souvent la logistique en lots partiels (ZHYT-logistics).
Le premier obstacle pour les expéditeurs est de déterminer si, et où, ils ont suffisamment de volume pour tirer parti de la consolidation.
Avec la bonne approche et la bonne planification, la plupart le font.C'est juste une question d'avoir la visibilité nécessaire pour le voir – et suffisamment tôt dans le processus de planification pour faire quelque chose à ce sujet.
Trouver le potentiel de consolidation des commandes
Le problème et l'opportunité liés à la création d'une stratégie de consolidation sont évidents lorsque vous considérez ce qui suit.
Il est courant pour les entreprises que les vendeurs planifient les dates d'échéance de livraison des commandes sans connaître les calendriers de production, la durée d'expédition ou les autres commandes pouvant être dues à peu près au même moment.
Parallèlement à cela, la plupart des services d'expédition prennent des décisions d'acheminement et exécutent les commandes dès que possible sans aucune visibilité sur les nouvelles commandes à venir.Les deux fonctionnent pour le moment et sont généralement déconnectés l'un de l'autre.
Avec une meilleure visibilité de la chaîne d'approvisionnement et une collaboration accrue entre les services des ventes et de la logistique, les planificateurs de transport peuvent voir quelles commandes peuvent être regroupées sur une plus longue période tout en répondant aux attentes de livraison des clients.
Mettre en œuvre une stratégie de reconfiguration
Dans une situation idéale, les volumes LTL peuvent être regroupés en expéditions par camions complets à arrêts multiples plus rentables.Malheureusement pour les marques émergentes et les petites et moyennes entreprises, disposer de quantités de palettes suffisantes n'est pas toujours possible.
Si vous travaillez avec un fournisseur de transport spécialisé ou un 3PL de niche, il peut potentiellement combiner vos commandes LTL avec celles d'autres clients similaires.Le fret sortant allant souvent dans les mêmes centres de distribution ou dans la même région, des tarifs réduits et des gains d'efficacité peuvent être partagés entre les clients.
D'autres solutions de consolidation possibles incluent l'optimisation de l'exécution, la distribution groupée et les expéditions par voile ou par lots.La stratégie la mieux utilisée est différente pour chaque expéditeur et dépend de facteurs tels que la flexibilité du client, l'empreinte du réseau, le volume des commandes et les calendriers de production.
La clé est de trouver le meilleur processus qui réponde aux besoins de livraison de vos clients tout en maintenant le flux de travail aussi transparent que possible pour vos opérations.
Consolidation sur site ou hors site
Une fois que vous avez plus de visibilité et que vous pouvez identifier les opportunités de consolidation, la combinaison physique du fret peut se faire de différentes manières.
La consolidation sur site consiste à combiner les expéditions au point de fabrication ou au centre de distribution d'origine d'où le produit est expédié.Les partisans de la consolidation sur site pensent que moins le produit est manipulé et déplacé, mieux c'est, tant du point de vue des coûts que de l'efficacité.Pour les producteurs d'ingrédients et de snacks, cela sonne particulièrement vrai.
Le concept de consolidation sur site convient mieux aux expéditeurs ayant une visibilité plus avancée de leurs commandes pour voir ce qui est en attente, ainsi que le temps et l'espace pour consolider physiquement les expéditions.
Idéalement, la consolidation sur site se produit le plus en amont possible au point de prélèvement/emballage des commandes ou même de fabrication.Cependant, cela peut nécessiter un espace de mise en scène supplémentaire dans l'installation, ce qui est une limitation évidente pour certaines entreprises.
La consolidation hors site est le processus consistant à transporter toutes les expéditions, souvent non triées et en vrac, vers un emplacement séparé.Ici, les envois peuvent être triés et combinés avec ceux qui vont vers des destinations similaires.
L'option de consolidation hors site est généralement la meilleure pour les expéditeurs ayant moins de visibilité sur les commandes à venir, mais plus de flexibilité avec les dates d'échéance et les temps de transit.
L'inconvénient est le coût supplémentaire et la manutention supplémentaire nécessaires pour déplacer le produit vers un endroit où il peut être consolidé.
Comment un 3PL aide à condenser les commandes ZHYT
La consolidation présente de nombreux avantages, mais elle peut souvent être difficile à exécuter pour des parties indépendantes.
Un prestataire logistique tiers peut vous aider de plusieurs manières :
Consultation impartiale
Expertise de l'industrie
Vaste réseau de transporteurs
Opportunités de partage de camions
Technologie – outils d'optimisation, analyse de données, solution de transport géré (MTS)
La première étape pour les entreprises (même celles qui pensent qu'elles sont trop petites) devrait être de faciliter une meilleure visibilité en amont pour les planificateurs logistiques.
Un partenaire 3PL peut aider à faciliter à la fois la visibilité et la collaboration entre les départements cloisonnés.Ils peuvent apporter une opinion impartiale à la table et peuvent fournir une expertise extérieure précieuse.
Comme mentionné précédemment, les 3PL spécialisés dans le service aux clients qui produisent des biens similaires peuvent faciliter le partage de camions.S'ils se rendent dans le même centre de distribution, le même détaillant ou la même région, ils peuvent combiner des produits similaires et répercuter les économies sur toutes les parties.
Développer les différents scénarios de coût et de livraison qui font partie du processus de modélisation de la consolidation peut être complexe.Ce processus est souvent facilité par la technologie, dans laquelle un partenaire logistique peut investir au nom des expéditeurs et fournir un accès abordable.
Vous cherchez à économiser de l'argent sur les expéditions?Découvrez si la consolidation est possible pour vous.
Heure de publication : 01 décembre 2021